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企业文化建设的对内作用

文章出处:网责任编辑:作者:陈展艺人气:-发表时间:2014-07-02 16:39:00【

  企业文化建设不仅对外起到重要的作用,对企业内部的经营、生产、管理和服务,对企业的规划、发展,对企业的现在及未来都有重要的意义。企业文化是企业生存的根本,是企业发展的源动力,是企业强大生命力之所在。企业文化的对内作用有以下几大方面。

  企业文化建设是企业发展的根本。可以说企业文化就是企业的灵魂,企业如果没有独特的文化,其结果是很可怕的。企业文化是企业整个运作的基本准则,围绕企业文化,企业所有的运作都是围绕企业的核心文化、核心理念和基本理念来展开的,企业的各项建设也应该是围绕企业的文化来进行,包括产品、品牌的文化,包括企业的营销,企业的宣传,企业的文化环境建设,也包括企业的基本行为规范。

  企业文化建设是企业发展的不竭动力。企业文化不仅给企业的运作带来规范性、指导,同时也是企业精神的传承,只有企业对自身优秀文化的不断继承和发扬,不断的积累和沉淀,不断地更新,与时俱进,企业的文化才会有活力,企业的员工才会在企业文化大旗的指引下,生出出更符合市场需求的产品,才会为客户进行优质的服务,才会承担更多的社会责任,员工才会有更强烈的使命感与归属感和成就感,企业发展才会蓬勃发展。

  企业文化建设是企业的行动准则。企业文化是纲,是引领企业生存、发展和长久的精神大旗,是行动纲要。企业只有在企业文化大旗的指引下,对自身的行动和行为做出规范,才会被市场接受,被客户认同,被消费者接纳,被社会所赞同。也只有在全体员工认同和遵循企业的文化的前提下,员工才会被企业认可,员工才能在企业发挥自身的价值,包括个人价值和社会价值,也包括精神和物质价值。同样只有被企业员工和社会认同的企业文化才会有活力。

  企业文化建设对内部员工起着重要的鼓励与激励作用。各种荣誉与颁奖活动,各种优秀员工评选活动,产品展示厅,荣誉厅,优秀成果展等等都是展示企业员工成绩的重要载体。对外是企业实力与荣誉的宣传,对内是对企业员工的高度赞许,也是对企业员工莫大的鼓舞和激励和鞭策,让员工产生荣誉感和自豪感,让员工在今后的工作中发挥更大的“领头羊”作用。

  企业文化建设对内部凝聚也具有积极的重要作用。秉承团队合作精神,依靠团队的能力,用团队的行动,在企业文化的指导,约束和规范下,员工彼此团结,协作,消除隔阂与矛盾,统一行动,统一目标,统一声音,这样企业内部、企业团队的凝聚力得到高度的提升,企业团队也就会为企业创造出更多的利润和价值。

  企业文化建设对丰富企业的员工活动有着积极的作用。企业员工的各项文化活动,文体活动,旅游活动,社会公益活动,团队拓展训练等等,不仅丰富了员工的生活,更增强了员工对企业的归属感与认同感,会让员工更有大家庭的感觉,会让员工更加努力为企业奉献自身更大的作用和价值。

  总之,企业文化建设对企业内部的建设起到关键和重要的作用,它既具有引导、规范之作用,更会让员工最大程度的收获荣誉与成就,会让员工更加团结,协作,为企业创造价值,为企业的发展贡献最大的力量。

企业文化的作用

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